新興媒介裂變式發(fā)展,用戶的選擇日益多元化,互聯(lián)網(wǎng)電視、智能盒子、IPTV等來勢兇猛,攻城略地,競爭呈現(xiàn)白熱化。對我們廣電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商而言,如何實(shí)現(xiàn)保戶增戶,進(jìn)而在激烈的競爭中立于不???這里,我想從用戶角度談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識。
強(qiáng)化全員用戶意識?!懊裎┌畋?,本固邦寧?!睂ξ覀兌裕懊瘛本褪怯脩?,“邦”就是公司。我們的決策管理層,要深層次理解用戶與公司的“魚水”關(guān)系、“載舟覆舟”關(guān)系,必須把發(fā)展用戶、占有用戶、集聚用戶作為根本抓手,貫穿于決策管理的全過程。要以用戶需求為導(dǎo)向,以用戶關(guān)切為第一信號,以用戶滿意為第一標(biāo)準(zhǔn),組織開展各項(xiàng)工作。要以用戶為中心進(jìn)行價值創(chuàng)新,從而穩(wěn)固、拓展市場,獲得持續(xù)利潤。我們的員工,要結(jié)合形勢教育、市場意識教育、發(fā)展意識教育,持續(xù)強(qiáng)化“用戶至上”的理念,讓“用戶是我們的衣食父母”觀念融入血液,滲入骨髓。要清楚,我們每一個人,每一個崗位,每一個工作環(huán)節(jié),都是在直接或間接地為用戶服務(wù)。在日常工作中,要突出用戶意識,提升服務(wù)水平,積累技能,錘煉本領(lǐng)。心中要有用戶,眼里要有用戶,要能夠換位思考,將心比心,把服務(wù)用戶的工作做到“家”、做到廣大用戶的心坎上。
以“用戶價值”為核心,不斷創(chuàng)新服務(wù)方式。用戶價值,從用戶方面說,是從某種產(chǎn)品或服務(wù)中所能獲得的總利益與在購買和擁有時所付出的總代價的比較,也即用戶從企業(yè)為其提供的產(chǎn)品和服務(wù)中得到的滿足;從企業(yè)方面說,是企業(yè)從用戶的購買中所實(shí)現(xiàn)的企業(yè)收益。在競爭狀態(tài)下,只有以“用戶價值”為核心,其經(jīng)營與服務(wù)才是有針對性的,才是有效率的??蛻粜枨笫菬o止境的,市場競爭是常態(tài)化的,我們的服務(wù)方式也必須是不斷創(chuàng)新的。邢臺分公司正在進(jìn)行幾方面的創(chuàng)新探索:一是在基站員工中開展“一評四考”活動?!耙辉u”就是用戶滿意度測評,“四考”就是考核用戶走訪率、用戶知曉率、維修及時率、問題辦結(jié)率。二是在各營業(yè)廳試行“錯時”服務(wù)。就是營業(yè)廳提前一小時開門,延時半小時關(guān)門,解決“上班族”用戶“我上班你開門,我下班你關(guān)門”的矛盾。
帶著濃厚的感情,切實(shí)做好用戶服務(wù)工作。感情是事業(yè)成功的原動力和催化劑,感情決定態(tài)度,感情決定行動。決策層調(diào)研、論證、決策過程都要有用戶情懷,知道用戶想什么、盼什么,帶著感情和責(zé)任決策;管理層搞管理,要讓用戶服務(wù)成為鮮明的主題。有對用戶的感情做底蘊(yùn),管理就有方向。感情到位,管理才能到位,簡單的情感有時可以超越復(fù)雜的戰(zhàn)術(shù)。基層干工作,特別是營業(yè)員、客戶經(jīng)理等崗位,直接面對用戶,更應(yīng)是“愛的使者”,感情的化身。要心里裝著用戶,凡事想著用戶,工作依靠用戶,一切為了用戶。
打造統(tǒng)一的山東有線品牌。品牌是寶貴的無形資產(chǎn),是搞好用戶服務(wù)的基礎(chǔ)條件。打造山東有線品牌,涉及技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備、管理等諸多因素,從服務(wù)用戶角度看,當(dāng)前最緊要的是全省三級公司統(tǒng)一品牌形象、統(tǒng)一一線員工工裝、統(tǒng)一宣傳營銷。要增強(qiáng)服務(wù)的主動性,結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn),多方位多角度地探索與客戶進(jìn)行良性互動的方式,如上門征求意見建議活動,進(jìn)小區(qū)開展咨詢服務(wù)活動,續(xù)費(fèi)贈禮品活動,用戶抽獎活動,用戶聯(lián)誼活動等等,接近與用戶的距離,增進(jìn)與用戶的感情,培育用戶的黏著度。