為增強(qiáng)廣大干部職工的成本意識(shí),大力推進(jìn)精細(xì)化管理,進(jìn)一步開源節(jié)流、降本增效,農(nóng)網(wǎng)營(yíng)業(yè)部完善各項(xiàng)內(nèi)控制度,加強(qiáng)預(yù)算管理和監(jiān)督檢查,讓員工樹立健康文明、節(jié)約環(huán)保的理念,將厲行節(jié)約落到實(shí)處。
一是壓縮日常辦公費(fèi)用,減少會(huì)議、文件、通信、辦公用品的費(fèi)用開支,嚴(yán)格費(fèi)用授權(quán)審批制,辦公和營(yíng)銷費(fèi)用等都實(shí)行先行審核,嚴(yán)禁計(jì)劃外支出。不定期對(duì)維修工具的使用情況進(jìn)行抽查,適時(shí)進(jìn)行維修、維護(hù),以節(jié)約為根本,做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。
二是要求全體員工從細(xì)微處著手,切實(shí)做到“節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一米線、一個(gè)配件”,各營(yíng)業(yè)廳領(lǐng)用器材一律以壞換好或以舊換新,各部門下班前必須切斷各類電器電源。
三是嚴(yán)格公務(wù)用車管理,認(rèn)真做好車輛的維護(hù)和管理,切實(shí)控制車輛維修、保養(yǎng)、燃油等運(yùn)行費(fèi)用支出。
四是加強(qiáng)厲行節(jié)約監(jiān)督檢查力度,對(duì)各部門進(jìn)行不定期抽查,對(duì)執(zhí)行不力的部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并追究責(zé)任。