本網訊 4月17日上午，淄博分公司召開2021年一季度經分會。會議對淄博分公司一季度工作作總結，對二季度工作提出要求。

會議指出，一季度，“劃小經營單元”改革試點和“無源化”小區(qū)網絡改造比較成功，多項經營指標較去年同期有所增長。要求，一是要找準差距、明確重點，集中精力抓好基礎業(yè)務。認真落實“一增二轉三提升”擴增用戶戰(zhàn)略，提高保戶增戶力度，大力發(fā)展集團用戶，積極開展多經產品銷售，努力提升服務質量。二是要規(guī)范發(fā)展集客業(yè)務，積極開發(fā)智慧項目。嚴格落實項目負責人制，加大對應收賬款的考核；嚴格落實可行性分析，切實提高集客業(yè)務利潤率；加大廣電700M、5G新技術、新業(yè)務的開發(fā)應用，推動有價值、能凸顯公司品牌的項目快速發(fā)展。三是要強化安全意識，確保安全播出和安全生產工作。高度重視“建黨100周年”活動期間的各項安全保障任務，進一步落實好“安全大排查大整治工作”。四是要做好網絡優(yōu)化，穩(wěn)步推進網絡改造。要不斷加強網絡基礎建設，做好與“國網”平臺的技術融合，有序開展“無源化”小區(qū)網絡改造工作，不斷滿足市場新業(yè)務發(fā)展需求。五是要繼續(xù)深化“劃小經營單元”改革，扎實推進提質增效。嚴格落實省公司“提質增效提升工程”，千方百計立足主業(yè)，著力培育新的增長點，不斷強化干部隊伍素養(yǎng)、能力和作風建設，實現(xiàn)向管理要效益。六是要進一步統(tǒng)一思想，持續(xù)加強黨建工作。圍繞建黨一百周年這一主題，對照“過硬黨支部”建設標準，對標對表，狠抓落實。

市公司領導班子成員、高級專家、各部室負責人，各區(qū)縣分公司領導班子參加了會議。