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沂南:“清單”管理助推公司提速增效

沂南分公司多措并舉,不斷轉(zhuǎn)變工作作風,提高工作效率,努力提升精細化運營管理水平,有力促進了各項任務指標的完成。

分公司根據(jù)工作崗位,制定、不斷完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)站“十必做”和科室“十必查”工作清單,并開展月度評分考核。在營維員上門服務清單中,要求營維員在做好安裝、修障工作的同時,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務,如做好機頂盒貼,核對客戶信息、更新資料,指導用戶操作使用廣電網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品并積極引導升級,推薦用戶綁定微信公眾號,隨身攜帶清理工具幫用戶清理線路、整理垃圾等。通過這一系列舉措,不斷提升服務質(zhì)量,樹立良好口碑,規(guī)范營維員服務保障。

此外,強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)站站務管理,進一步規(guī)范晨會制度,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站每天必須組織召開晨會,對前一天作簡要工作小結(jié)、點評,做好會議記錄。分公司科室負責人以上中層人員及鄉(xiāng)鎮(zhèn)站負責人每人每周至少撰寫一篇周日志上傳至公司工作群,內(nèi)容豐富翔實,注重提升質(zhì)量,加強工作交流與分享等。

下一步,沂南分公司將狠抓各項工作落實,以精細管理促精致服務,致力打造一支強執(zhí)行力隊伍,奮力做強做大沂南廣電網(wǎng)絡(luò)事業(yè)。

 


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