安全無小事。青州分公司嚴(yán)格按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的要求，上緊安全發(fā)條，夯實管理基礎(chǔ)，全力維護(hù)安全傳輸、生產(chǎn)安全及員工生命財產(chǎn)安全。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，緊抓制度保障。公司成立了安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持“一崗雙責(zé)”和屬地管理的工作要求，層層落實責(zé)任，形成“上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)配合”的安全管理體系，并進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任，明確要求，確保各項措施不折不扣落到實處。

加強(qiáng)安全檢查，緊抓重點管理。公司組織專人在對中心和城鄉(xiāng)機(jī)房、城區(qū)各營業(yè)廳、財務(wù)室等重點部位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上，由綜合部牽頭，開展涉及公司所有辦公、營業(yè)場所的常態(tài)化檢查，重點對車輛、用火用電、應(yīng)急設(shè)備等方面的安全進(jìn)行監(jiān)督管理，確保萬無一失。

加強(qiáng)隱患排查，緊抓警示教育。公司針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，迅速整改落實，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識，并根據(jù)實際及時對有安全隱患的電路設(shè)備和工程車輛進(jìn)行檢修更換和維修保養(yǎng)。同時，積極開展消防演練及交通知識講座等，提高全員的安全防范應(yīng)對能力和安全責(zé)任意識。