即墨分公司圍繞省公司“提升服務(wù)理念、創(chuàng)新服務(wù)措施、挖掘服務(wù)價值”總體要求，緊抓客戶服務(wù)質(zhì)量，著重在提高工單質(zhì)量、加快區(qū)域性故障修復(fù)時間等方面入手，公司領(lǐng)導(dǎo)全力跟進抓時限，各站發(fā)生區(qū)域性故障第一時間上報公司，說明故障原因、影響用戶范圍、搶修措施、預(yù)計恢復(fù)時間等，公司技術(shù)部人員隨時待命做技術(shù)支撐，力爭每起故障在最短時間內(nèi)修復(fù)，極大提高了區(qū)域性故障的處理時限。工單質(zhì)量方面，采取每周發(fā)布各服務(wù)站工單質(zhì)量數(shù)據(jù)，調(diào)度各服務(wù)站站長加強工單自查，對不合格工單責(zé)任落實到人，并進行個人績效扣罰，每月對各服務(wù)站工單質(zhì)量數(shù)據(jù)進行排名，通過對響應(yīng)超時限和完工超時限工單的嚴格考核，各服務(wù)站的工單質(zhì)量得到了明顯改善。