莘縣分公司高度重視“七個一”示范工程建設，扎實有效地搞論證、抓落實，樹立了經(jīng)營、服務和管理工作新標桿，發(fā)揮了引領作用，推動了業(yè)務開展，提升了經(jīng)濟和社會效益。2017年，莘縣分公司被市公司評為2017年度“七個一”示范工程先進集體一等獎。

一、快速行動 落實到位

一是領會精神快論證。莘縣分公司召開了班子會和全員大會，傳達學習市公司《關于實施“七個一”示范工程和“三項”能力提升工程的通知》，全面理解實施“七個一”示范工程的重大意義，結合公司實際進行了全面分析和論證。

二是參觀考察選項目。與市公司縣委縣政府的相關領導和縣公安局農(nóng)業(yè)局等部門負責人赴濟南嘉祥、菏澤單縣、德州禹城等地，參觀考察了“天網(wǎng)工程”、“智慧農(nóng)業(yè)”、“智慧黨建”、“智慧鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“智慧家居”等項目建設，進行了網(wǎng)絡技術學習和項目選擇。

三是確定工程抓實施。經(jīng)過大量的考察論證和與相關部門的反復溝通協(xié)調(diào)，先后確定了一個“智慧鄉(xiāng)鎮(zhèn)”為古云鎮(zhèn)、一個“事業(yè)單位”為莘縣農(nóng)業(yè)局“智慧農(nóng)業(yè)信息平臺”工程、一個“全縣重點工程項目”為“村村響”工程、一個“智慧小區(qū)”為立信御苑等七個示范工程；班子成員對示范工程進行了責任分工，提出了工作標準、時間要求和考核規(guī)定，開展比速度比質(zhì)量競賽；部門經(jīng)理具體抓好所屬工程的落實，部門之間開展工程進度競賽；公司發(fā)出了“向崔善正同志學習的通知”，開展了以崔善正為榜樣、爭當年度“模范營銷標兵”的競賽。開展了“七個一”示范工程我應怎么辦的大討論，舉辦了“七個一”示范工程演講比賽，有效烘托了“七個一”示范工程建設的火熱氛圍，公司上下掀起了“七個一”示范工程建設熱潮。

二、攻堅克難 富有成效

一是迎難而上強推進。在工程建設中遇到了工程技術復雜、施工隊伍人員不穩(wěn)定、建設單位因人員或職務變化工程項目發(fā)生變化等難題，公司領導迎難而上，主動向市公司請教或進行技術攻關，在與工程單位溝通協(xié)調(diào)，凝聚共識，形成合力，保持了示范工程建設的持續(xù)推進。

二是加強調(diào)度促進度。在公司班子會、中層周例會和全員大會上，將示范工程建設與業(yè)務發(fā)展、保戶增戶一起安排部署、檢查總結、獎懲兌現(xiàn)，增強了公司上下示范工程建設的責任心和緊迫感，加快了建設速度。

三是奮力實施得實效。到2017年底，除古云“智慧鄉(xiāng)鎮(zhèn)”工程建設正在施工外，莘縣農(nóng)業(yè)局“智慧農(nóng)業(yè)信息平臺”、全縣“村村響”一期、立信御苑 “智慧小區(qū)”、古云 “規(guī)范化鎮(zhèn)街管理站” 、縣城區(qū)“規(guī)范化城區(qū)營業(yè)部”和“營銷模范標兵”六工程全部完成，完成合同額86.6萬元.到賬收入40.58萬元。

三、以點帶面 促進發(fā)展

一是業(yè)務拓展增寬度。公司以示范工程為標桿，擴大宣傳，突出亮點，擴大影響，不斷擴大新的工程建設。在做好示范工程的同時，又新增了中央華府為“智慧小區(qū)”，新增天樂尚都、琴韻花園、御景花園、皇行家園為網(wǎng)絡合作小區(qū)；朝城、董杜莊代管站列為“規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理站”工程；全縣應急廣播“村村響”工程，經(jīng)過一周的緊張施工，二期工程元月中旬順利完工，實現(xiàn)了全縣村村通；莘縣是農(nóng)業(yè)大縣、蔬菜大縣、養(yǎng)殖大縣，隨著莘縣“智慧農(nóng)業(yè)信息平臺”的建成與運營，“智慧農(nóng)業(yè)”、“智慧大棚”等農(nóng)業(yè)合作意向逐步擴大，前途十分廣闊。

二是網(wǎng)絡建設提檔次。隨著“智慧鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“智慧小區(qū)”的建設，帶動了網(wǎng)絡建設水平的提升。全縣環(huán)網(wǎng)工程已投入使用，進一步提升了網(wǎng)路傳輸能力和抗風險能力；通過全光網(wǎng)的建設和應用，降低了傳輸成本，減少了維修業(yè)務，增強了信號傳輸?shù)姆€(wěn)定性，進一步提升了網(wǎng)絡傳輸質(zhì)量。

三是服務質(zhì)量上水平。古云“規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管站”的建成，影響和帶動了全縣鎮(zhèn)街“規(guī)范代管站”建設熱潮；“規(guī)范化城區(qū)營業(yè)部”和“模范營銷標兵”影響和引導縣公司全體員工自覺以標兵為榜樣，圍繞用戶和市場做好服務，全面提升了營銷能力和服務水平。

2018年，莘縣分公司以“改革創(chuàng)新攻堅年”精神為指導，深化企業(yè)改革，創(chuàng)新營銷模式，圍繞保戶增戶和業(yè)務發(fā)展做好服務，繼續(xù)發(fā)揮示范工程的引領作用，實施集客攻堅，大力發(fā)展農(nóng)村業(yè)務，努力實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的同步增長。