昌樂分公司以政府購買有線電視公共服務(wù)為抓手，積極融入黨委政府扶貧工作大局，今年1月，公司與昌樂縣委縣政府就全縣貧困戶“戶戶通”有線電視項目正式達成合作。項目完成后，全縣3000多戶貧困人口將免費看上有線數(shù)字電視，為廣電網(wǎng)絡(luò)積極投身政府扶貧項目做了一次很好的探索嘗試。

 “政府買單、企業(yè)讓利、百姓受益”

春節(jié)前夕，昌樂縣丹河社區(qū)西馮村的貧困戶徐少紅，收到了昌樂分公司為她家?guī)淼奶厥舛Y包——不花一分錢，就能免費看上高清數(shù)字電視。她家也成為今年貧困戶“戶戶通”有線電視項目的第一批受益者。

在嚴峻的市場競爭條件下，昌樂分公司緊緊抓住當(dāng)?shù)攸h委政府扶貧工作這一重點做好結(jié)合文章，主動提出并與縣扶貧辦進行溝通和對接，探討由政府購買服務(wù)，實現(xiàn)文化扶貧的相關(guān)事宜。在公司的不懈努力下，今年1月與縣委達成合作協(xié)議，一是針對昌樂縣內(nèi)所有貧困戶中具備有線電視線路施工條件、但未通有線電視線路的用戶和既未通有線電視線路又無電視機的用戶，由縣政府給予資金支持，昌樂分公司出臺優(yōu)惠政策，免收貧困戶安裝費、機頂盒設(shè)備費，以價格最優(yōu)惠的辦法實施。二是對于沒有電視機的貧困戶，配套電視機一臺，由昌樂分公司負責(zé)采購，并質(zhì)保一年，初步達成采購500臺電視機的協(xié)議。

迅速反應(yīng)，找準切入點，堅定不移抓落實

在推進項目成功落地的過程中，有幾點工作尤為重要。

一是找準工作切入點，迅速反應(yīng)定方向。近年來，扶貧工作已上升至國家戰(zhàn)略，各地黨委政府高度重視，省市公司領(lǐng)導(dǎo)站在全局高度多次強調(diào)其重要性，李建華董事長在集團黨員干部大會和“新春用戶大拜訪”動員會上多次提到要做好扶貧攻堅工作，市公司也對政府購買服務(wù)項目進行了安排部署；昌樂分公司迅速反應(yīng)，認為文化扶貧是公司積極參與政府工作的切入點，通過項目的實施可以拉近與政府的距離，樹立企業(yè)品牌形象。

二是主動對接職能部門，做好黨委政府的參謀手。“天上不會掉餡餅，所有的幸福都是奮斗出來的”。早在2016年，公司就與當(dāng)?shù)孛裾块T合作實施過養(yǎng)老扶貧項目，由于當(dāng)時配套資金有限，僅有少數(shù)貧困戶享受到了惠民政策。昌樂分公司有關(guān)負責(zé)人通過縣扶貧辦得知，全縣尚有近3000戶貧困戶沒有看上有線電視，公司積極與扶貧辦進行對接，為他們策劃扶貧項目，在征得分管縣領(lǐng)導(dǎo)的同意后，確定實施此惠民項目。工作中抓住了兩個重點，一是地方黨委政府對開展扶貧工作有很強的意愿，廣電網(wǎng)絡(luò)公司作為文化國企，是文化扶貧隊伍的主力軍，有能力為貧困戶提供高質(zhì)量的精神文化產(chǎn)品，滿足政府開展創(chuàng)新性工作的需求；二是找準關(guān)鍵點做實做細服務(wù)政府工作。“心中有數(shù)，方能腳下有路。”在項目落地過程中難免會遇到各種問題，所以要求我們要做足做細準備文章，找準關(guān)鍵人，一層一層做工作，堅定不移抓落實。期間經(jīng)歷了種種波折，經(jīng)過持之以恒的溝通和對接，終于將合作協(xié)議敲定下來。

三是精心部署抓落實。“天下之事必作于細”，為做好這一民心工程，昌樂分公司專門召開項目動員會，對施工注意事項進行了安排部署，要求安裝人員嚴格按照扶貧辦出具的花名冊進行施工，做好照片采集留存工作，杜絕冒名頂替弄虛作假情況出現(xiàn)，同時要求全體員工要站在全省保戶增收的高度，放大項目社會效應(yīng)，宣傳惠民政策，提高有線業(yè)務(wù)品牌形象。