本網(wǎng)訊 為完成全年目標任務(wù),東平分公司積極探索業(yè)務(wù)發(fā)展模式,通過積極發(fā)展集客業(yè)務(wù)、開展提前續(xù)費活動以及認真做好電視機終端和多經(jīng)產(chǎn)品銷售等多項活動,多措并舉沖刺全年任務(wù)。
發(fā)展集團專線業(yè)務(wù),提高收入總量。在第四季度,重點工作將放在集團客戶和集團業(yè)務(wù)的挖掘上。通過任務(wù)分解、責(zé)任到人等一列措施、努力完成集客任務(wù)指標。經(jīng)過努力,對東平縣執(zhí)法局數(shù)字城管任務(wù)實現(xiàn)中標,中標后公司積極召開數(shù)字城管工作部署會議,成立以公司領(lǐng)導(dǎo)班子為帶頭成員的小組,爭取把這一項目做成示范性樣板工程,擦亮山東有線品牌;堅持做好政府部門走訪工作,并每天查看泰安政府采購網(wǎng),針對公司經(jīng)營范圍內(nèi)的項目,要及時匯報,提前跟進,爭取第一時間與單位的項目負責(zé)人取得聯(lián)系,與對方負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及時溝通協(xié)調(diào),探尋客戶真實需求,提供可行性方案;加強集客業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),通過開展集客業(yè)務(wù)年終突破賽暨集客業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議,讓公司每個人員都能積極發(fā)展集客業(yè)務(wù),成為發(fā)展集客業(yè)務(wù)的行家里手,結(jié)合我們的工作實際學(xué)以致用,爭取在集客業(yè)務(wù)推廣中取得新發(fā)展。
開展提前續(xù)費活動。借鑒煙臺棲霞、岱岳范鎮(zhèn)經(jīng)驗做法,通過提前續(xù)費的方式,早著手,早準備;以地推實戰(zhàn)的方式,對城區(qū)和農(nóng)村通過拉網(wǎng)式入戶,提升品牌影響力,提高業(yè)務(wù)滲透率;建立健全用戶信息檔案,對在網(wǎng)、離網(wǎng)、非網(wǎng)用戶信息分別進行整理,為以后精準化營銷做好數(shù)據(jù)準備;通過增值業(yè)務(wù)推廣、高清雙向開通、山東有線APP下載使用增加用戶粘性。
認真做好電視機終端和多經(jīng)產(chǎn)品的銷售,通過多元化產(chǎn)品銷售促進業(yè)務(wù)收入的增長。認真做好“誰是大銷雄”“百日大會戰(zhàn)”等營銷競賽活動,采用競賽的方式激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的激情,拉動銷售收入的增長,搞好多經(jīng)產(chǎn)品的銷售。通過“百日大會戰(zhàn)”等活動對員工進行多經(jīng)產(chǎn)品培訓(xùn),熟悉多經(jīng)產(chǎn)品的性能,掌握多經(jīng)產(chǎn)品的買點,實施精準營銷,多措并舉完成全年任務(wù)目標。