今年以來(lái)，海陽(yáng)分公司在干部員工中深入開展“查、學(xué)、比、看”活動(dòng)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，促進(jìn)了企業(yè)健康有序發(fā)展。

　　“查”，就是查自己在思想、作風(fēng)和工作中有哪些問(wèn)題和不足，每個(gè)員工都要把問(wèn)題逐一列出單子，作出相應(yīng)的改進(jìn)措施，存入檔案；“學(xué)”，就是要講學(xué)習(xí)、講政治、顧大局、識(shí)大體，通過(guò)學(xué)習(xí)把干部員工的思想認(rèn)識(shí)提高到維護(hù)公司形象、加快公司發(fā)展的高度上來(lái)；“比”，就是比干勁、比正氣、比貢獻(xiàn)，激發(fā)干部員工的發(fā)展活力和潛力；“看”，就是看誰(shuí)的干勁足、誰(shuí)的正能量大。

　　圍繞活動(dòng)的開展，公司重點(diǎn)強(qiáng)化了三條措施：

　　一是抓好班子成員的教育培訓(xùn)。主要采取參加學(xué)習(xí)班、黨校培訓(xùn)、到先進(jìn)公司交流學(xué)習(xí)等形式，進(jìn)行政治理論、專業(yè)管理、科技文化、政策法規(guī)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等多個(gè)專題的集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。堅(jiān)持民主集中制原則，對(duì)涉及企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定等重大問(wèn)題，通過(guò)召開碰頭會(huì)、支委會(huì)、職代會(huì)通等形式，及時(shí)互通情況，統(tǒng)一思路，通過(guò)發(fā)揮集體決策的作用，營(yíng)造出一種風(fēng)清氣正的內(nèi)部環(huán)境。實(shí)行班子成員聯(lián)系點(diǎn)制度，促其深入一線參與實(shí)際工作，現(xiàn)場(chǎng)處理解決復(fù)雜問(wèn)題，在實(shí)干中增強(qiáng)凝聚力和號(hào)召力。

　　二是強(qiáng)化制度建設(shè)。公司把制度建設(shè)作為改進(jìn)干部員工紀(jì)律作風(fēng)的切入點(diǎn)，嚴(yán)格考勤管理，每名員工都要對(duì)照各級(jí)要求，作出工作紀(jì)律承諾，予以公示，加強(qiáng)監(jiān)督考核。把規(guī)范工作秩序作為紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的突破口，重點(diǎn)整治和解決少數(shù)員工紀(jì)律松弛、責(zé)任心不強(qiáng)、辦事效率不高等突出問(wèn)題。同時(shí)，進(jìn)一步細(xì)化量化工作目標(biāo)和任務(wù)，確保各項(xiàng)工作有指標(biāo)、有責(zé)任、有獎(jiǎng)懲，并嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制度，對(duì)完不成任務(wù)或因失誤對(duì)公司造成影響的，從嚴(yán)處理，不搞下不為例。

　　三是發(fā)揮黨員的表率作用。公司結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，集中上好黨課，讓每名黨員聯(lián)系實(shí)際寫好心得體會(huì)，定期進(jìn)行交流。對(duì)中層黨員干部、無(wú)職黨員分別設(shè)崗定責(zé)，定期開展活動(dòng)，促進(jìn)自我教育、自我管理、自我提高，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的黨員進(jìn)行表?yè)P(yáng)，上光榮榜，形成了“學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)”的良好氛圍。同時(shí)，扎實(shí)開展民主評(píng)議黨員活動(dòng)，對(duì)黨性不純、組織觀念不強(qiáng)的黨員，落實(shí)包幫責(zé)任，進(jìn)行教育轉(zhuǎn)化，對(duì)違法違紀(jì)的，按照規(guī)定給予處分。