?

　　今年以來，棲霞分公司通過開展廉政教育、交流討論、專題講座、談心談話、調(diào)查走訪等多種形式，以上率下，充分發(fā)揮黨員干部示范引領(lǐng)作用，推動公司行風(fēng)建設(shè)深入人心。

　　一是以干部帶頭示范抓好引領(lǐng)。公司把行風(fēng)行規(guī)納入公司日常學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，向公司廣大干部員工及其家庭發(fā)出200余份《干部員工率先開展行風(fēng)建設(shè)倡議書》，圍繞“做好怎樣的員工、樹好怎樣的行風(fēng)、建好怎樣的家庭”和“如何做好工作、如何樹好形象、如何建好單位”開展討論交流10余場次，干部員工撰寫心得體會300余篇，同時采取個人自薦、同事舉薦、單位推薦等方式，廣泛收集自己身邊涌現(xiàn)出的一些先進(jìn)典型，共評選出中層干部“好標(biāo)干”4人，優(yōu)秀員工“好標(biāo)兵”12人，樹立“馮寶新‘三不怕’”“林咸達(dá)‘三牛精神’”“胡衛(wèi)東勇當(dāng)‘領(lǐng)頭雁’”和“張國杰‘在平凡崗位上奉獻(xiàn)自己的一片赤誠’”等市級先進(jìn)典型4人，并把他們的先進(jìn)事跡匯編成冊，運(yùn)用報紙、宣傳欄等多種形式進(jìn)行展示傳播和輿論宣傳，充分發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用，讓“好行風(fēng)”內(nèi)化于心，外化于行。在公司上下營造出傳播正能量的良好氛圍。

　　二是以員工實(shí)干行動抓好覆蓋。今年來，該公司結(jié)合銀政企黨建創(chuàng)建，大力開展以“行風(fēng)行規(guī)進(jìn)企業(yè)”為主題活動，先后舉辦《黨課》講座20余場次，進(jìn)一步弘揚(yáng)主旋律，傳播正能量，推動行風(fēng)文化進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位，力促行風(fēng)文化深入人心。將行風(fēng)建設(shè)與廉政建設(shè)相融合。通過短信平臺，定期向干部員工及其家屬推送公司優(yōu)秀行風(fēng)行規(guī)和廉政短信，提醒干部員工廉潔自律、潔身自好，讓公司干部員工家屬們爭做“五好家庭”典范。通過開展各類傳承活動，把行風(fēng)建設(shè)融入到公司、單位及個人家庭等各個層面，努力實(shí)現(xiàn)以“行風(fēng)”帶“作風(fēng)”，以“作風(fēng)”促“黨風(fēng)”的全覆蓋。

　　三是以領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛觸動抓好延伸。對擬任中層干部進(jìn)行考察時，該公司規(guī)定必須到考察對象家中與其家屬進(jìn)行一次深入的談心談話，重點(diǎn)了解其個人家庭情況、夫妻之間感情情況以及選拔干部在家庭中尊重和贍養(yǎng)雙方老人、教育和培養(yǎng)子女情況，與鄰里相處情況，干部日常興趣愛好、主要優(yōu)缺點(diǎn)等，并了解核實(shí)考察對象住房情況和經(jīng)濟(jì)狀況。公司主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期到干部家中走訪，結(jié)合干部工作職責(zé)、工作能力、工作狀態(tài)和廉政風(fēng)險等諸多方面情況，與選拔干部家屬進(jìn)行溝通交流，全面掌握干部“8小時以外”的工作生活情況。對反映干部可能存在的苗頭性、傾向性問題，督促干部及時進(jìn)行改正，防患于未然。由于在選拔干部過程中注重“德能勤績”培養(yǎng)，公司今年有4名后備干部走上了營業(yè)部主任領(lǐng)導(dǎo)崗位，并取得了良好業(yè)績。