本網(wǎng)訊 近日，淄博分公司組織召開2024年工作務虛會暨2024年“開門紅”活動動員大會。

會上，各分公司、相關部室圍繞2024年度工作打算，結合公司發(fā)展三年行動計劃和促進縣級公司發(fā)展16條，緊扣工作實際，談想法、找問題、提措施，對公司現(xiàn)階段面臨的內外環(huán)境和如何提升市公司服務縣級公司的能力進行了交流發(fā)言，進一步統(tǒng)一思想，梳理2024年工作重點和發(fā)展思路，為下一步工作開展奠定了基礎。會議還就2024年第一季度“開門紅”活動進行動員，對活動方案作了解讀，高新營業(yè)部、高青分公司負責同志作表態(tài)發(fā)言。就推動“開門紅”活動走深走實，會議要求，各區(qū)縣分公司要制定各自考核辦法，細化任務，嚴格獎懲，樹立開局即決戰(zhàn)的意識，全力沖刺一季度任務目標。

會議要求，針對明年的工作要早謀劃、早行動。要守牢用戶基本盤，精準營銷，主動運維，狠抓公客收現(xiàn)和融合客戶發(fā)展，確保明年各項數(shù)據(jù)穩(wěn)步提升。要有量有質發(fā)展集客業(yè)務，緊盯欠款回收，采取清欠、化解、盤活等各種措施。要深化改革，向改革要活力、要收入，優(yōu)化工作流程，提升機關服務基層一線能力，推進機關創(chuàng)新創(chuàng)收。要提升平臺和網(wǎng)絡的支撐能力，加大教育培訓力度，提升員工素質和綜合業(yè)務能力，加快網(wǎng)改和無源化步伐。要加強安全管理，做好安全播出、安全生產(chǎn)和意識形態(tài)安全等工作。要抓好基層黨組織建設和企業(yè)文化建設，培養(yǎng)有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的干部職工隊伍。

淄博分公司領導班子成員、各部室正副職及相關人員，各區(qū)縣分公司班子成員、市場和集客科科長以及客戶經(jīng)理、營業(yè)員代表參會。