今年以來，墾利區(qū)公司為提高有利于公司長期發(fā)展的核心競爭力，大力加強服務(wù)能力建設(shè)，有力提升了公司整體形象和經(jīng)營業(yè)績。

今年來，對全區(qū)內(nèi)31個分前端機房進(jìn)行梳理排查，列出了具體存在的問題，針對存在問題以及機房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)所需材料，迅速召開專題會議成立相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組，并拿出相應(yīng)整改措施和采購清單。3月份，機房整改小組先后對具備條件的鎮(zhèn)級機房進(jìn)行了整改工作，著重對分前端機房供電、UPS、內(nèi)線和資料四大方面進(jìn)行全面整改，使機房實現(xiàn)統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)。目前已順利完成了27個分前端機房的整改工作，使新更換完成UPS的分前端機房供電持續(xù)時間達(dá)到了10小時。對每個機房安裝了停電告警設(shè)備，使運維人員和片區(qū)經(jīng)理第一時間接受到停電告警信息并及時修復(fù)，從而大大增強了公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性，保證了安全播出。同時，每周有技術(shù)指導(dǎo)員對職工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，使員工的思想態(tài)度和業(yè)務(wù)能力不斷提升，工作積極上進(jìn)。